曾經(jīng)，對于中國本土的設計公司來(lái)說(shuō)，國際獎項只是個(gè)遙不可及的傳說(shuō)。
但是隨著(zhù)中國設計師的人才輩出以及設計行業(yè)整體的日益進(jìn)步，有較高資歷及設計水平的設計師，也愿意參與國際獎項的評比，在國際市場(chǎng)上刷新影響力。所以，越來(lái)越多的中國設計公司開(kāi)始勇敢走出國門(mén)，帶著(zhù)本土的原創(chuàng )作品參與國際市場(chǎng)的PK，并且收獲頗豐。今年9月中旬，第四屆美國建筑大師獎The Architecture MasterPrize（前身為AAP建筑獎）建筑、室內、景觀(guān)三大組別的獲獎名單揭曉，中國設計師們滿(mǎn)載而歸。本屆獲獎名單中共278個(gè)項目獲獎，其中室內設計組占90個(gè)，而獲得室內組別大獎的中國設計項目有64個(gè)，占比71%。景觀(guān)設計組占38個(gè)，而獲得景觀(guān)組別大獎的中國設計項目有20個(gè)，占比52.6%。隨著(zhù)中國設計的崛起，越來(lái)越多的國際獎項也開(kāi)始關(guān)注中國，甚至不遠萬(wàn)里主動(dòng)奔赴中國設展，力圖提高在中國市場(chǎng)的影響力。在設計界，設計師們參與熱情最高的是并稱(chēng)為世界三大設計獎項的德國“紅點(diǎn)獎”、“IF獎”，和美國“IDEA獎”。紅點(diǎn)獎甚至于2015年特意為中國設計師量身定做，設立“中國好設計獎”，簡(jiǎn)稱(chēng)CGD(CHINA GOOD DESIGN)。依托國際設計獎項評比平臺，更多中國本土原創(chuàng )作品，開(kāi)始有機會(huì )集中在國際舞臺上亮相，也帶動(dòng)了中國設計邁開(kāi)更大的步子走向國際化競爭。有需求自然會(huì )有市場(chǎng)，有市場(chǎng)自然會(huì )推動(dòng)需求更加旺盛。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)的品牌推廣團隊，在項目完工之前，甚至是概念完工之后，都積極參與各個(gè)平臺競選，為之后的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)鍍金。最差也要個(gè)提名獎，如果什么國際性獎項都沒(méi)有，真是都不好意思拿出去賣(mài)。但是大家突然發(fā)現，國內獎項已經(jīng)很多了，再加上國際的獎項就更多了。國際的獎項也和國內一樣，分政府的、協(xié)會(huì )的、公益的、商業(yè)的一大堆，只要你愿意，就可以參加無(wú)數獎項評比。近幾年甚至出現了一些專(zhuān)門(mén)負責承接國際獎項評比業(yè)務(wù)的代理機構，如果你太忙，專(zhuān)業(yè)代理機構可以直接給你一份全年參評清單，甚至貼心為你制作一份月度的參評日歷，幫你把同一個(gè)得意的作品包裝之后，海投到多個(gè)評獎平臺，以提高中獎幾率。從報名到后面評審、展覽、新聞發(fā)布一條龍服務(wù)，根本不需要你操心，只要你支付代理費即可。雖然國際性獎項在國內比較受歡迎，冷靜下來(lái)一思考，我們就會(huì )發(fā)現，國際設計評優(yōu)道路上已經(jīng)出現了一些怪象。1、某些國際設計評優(yōu)機構已經(jīng)開(kāi)始從認證機構轉變成商業(yè)性的品牌包裝機構。國內某些政府，本意是鼓勵大家參與設計行業(yè)國際性競爭，卻夸大了國際性獎項的地位，給拿到紅點(diǎn)獎的單位或者個(gè)人發(fā)放獎金，或者在政府項目投標中給予一定的優(yōu)先權。這種政府價(jià)值導向，直接導致企業(yè)的參與國際評優(yōu)行為和企業(yè)的經(jīng)濟利益相掛鉤，進(jìn)一步提升了設計師們在國際性獎項中的參與度，卻也使得某些設計機構更加急功近利。中國設計是否已經(jīng)進(jìn)步，是否能走到世界設計行業(yè)的前列，單憑一些獎項認證機構的認可就盲目地沾沾自喜、沽名釣譽(yù)是很可笑的，我們的設計能否真正獲得用戶(hù)和市場(chǎng)的廣泛認可、能否推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步那才是我們真正需要追求的方向，否則這些國際獎項的存在就是對消費者的一種誤導。并且，某些設計類(lèi)國際獎項，自從被承包給商業(yè)機構后，就變成了一個(gè)商業(yè)推廣的機構，或者說(shuō)是商業(yè)炒作的機構。一件作品，從報名到最后的展出，每個(gè)環(huán)節都明碼標價(jià)，需要支付一筆不菲的費用。所以才華橫溢的新銳設計師，也不一定樂(lè )意或者有這個(gè)經(jīng)濟實(shí)力用個(gè)人名義去支付這筆數萬(wàn)元的花銷(xiāo)以追求市場(chǎng)的認可度。設計能否獲獎，一旦和被評價(jià)方的購買(mǎi)力掛鉤，就已經(jīng)違背了行業(yè)評優(yōu)的初衷。被譽(yù)為“中國工業(yè)設計之父”的清華大學(xué)教授柳冠中曾經(jīng)就在一次訪(fǎng)談中公開(kāi)質(zhì)疑紅點(diǎn)獎的公信度，認為“它就是生意，紅點(diǎn)獎就是騙中國人錢(qián)的商業(yè)機構?！睋f(shuō)紅點(diǎn)獎在德國已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，難以為繼，而中國市場(chǎng)卻成為他們眼中的肥肉，紅點(diǎn)在2015年設立的“中國好設計獎”可能就是他們巧立名目的斂財手段。
2、某些國際性獎項開(kāi)始玩起了業(yè)務(wù)增發(fā)和批發(fā)售獎的小把戲。還是這個(gè)備受設計界詬病的“紅點(diǎn)獎”，創(chuàng )立之初只有產(chǎn)品設計獎，但是近幾年開(kāi)始增加了概念設計獎、傳達設計獎板塊。概念設計獎板塊又像套娃一樣，里面涵蓋4類(lèi)獎中獎，分別是紅點(diǎn)之星獎、最佳設計獎、紅點(diǎn)獎、佳作表彰獎。大家看到?jīng)]，此大紅點(diǎn)獎里面還有個(gè)小紅點(diǎn)獎。這個(gè)小紅點(diǎn)獎?chuàng )f(shuō)授予的是“在眾多優(yōu)秀設計里面脫穎而出的作品”，類(lèi)似于公司里面的評優(yōu)，有“優(yōu)秀員工獎”，也有“優(yōu)秀新人獎”，本質(zhì)上給進(jìn)步明顯的或者新手頒發(fā)的，有那么點(diǎn)投其所好、鼓勵性質(zhì)的獎項。所以，從往屆的紅點(diǎn)獎的獲得數量看，要拿這個(gè)“小紅點(diǎn)獎”非常容易。以2018年為例，5640件參賽的作品，拿到這個(gè)小紅點(diǎn)獎Reddot Award Winner的就有252件，佳作表彰獎27件，拿到最佳設計獎的有39件，紅點(diǎn)之星獎只有1件，可見(jiàn)前者“小紅點(diǎn)獎”就類(lèi)似于一個(gè)參與獎，只有最后者才是百里挑一真正的價(jià)值所在哦。特別是紅點(diǎn)設計獎里面的設計產(chǎn)品獎，最低級別的小紅點(diǎn)獎大概占比有90%，基本是參加就有獎，真是可笑。二、自主意識覺(jué)醒，部分中國設計師開(kāi)始主動(dòng)放棄了領(lǐng)取國外獎項基于國際獎項里面存在的貓膩，很多人開(kāi)始質(zhì)疑國際獎項的公信度，對于國際級獎項也不再趨之若鶩。在2015年8月，設計師顧磊在朋友圈發(fā)文《我放棄了紅點(diǎn)獎》當時(shí)在業(yè)界引起廣泛的討論。因為參評作品的獲獎率太高，以及質(zhì)疑獎項的公信力，不愿意交錢(qián)，所以自動(dòng)放棄了這個(gè)獎項。還有羅永浩也曾經(jīng)在錘子手機的發(fā)布會(huì )上說(shuō)，紅點(diǎn)獎是中國家電企業(yè)最喜歡花錢(qián)買(mǎi)的一個(gè)獎，這個(gè)獎是工業(yè)設計圈的一個(gè)笑柄。所以現在誰(shuí)說(shuō)自己的作品曾經(jīng)獲得過(guò)紅點(diǎn)獎，不懂行的就會(huì )表示驚嘆，懂行的只要看看是紅點(diǎn)里面的最佳還是小紅點(diǎn)，就可以知道這個(gè)設計的真實(shí)成色了。國內的設計師、企業(yè)家對國際設計大獎的新鮮度慢慢冷卻，逐步清醒，這也是中國設計開(kāi)始有反思和意識覺(jué)醒的表現。此外，評獎并不是目的，我們關(guān)注好的設計，也需要重視項目的真正落地，否則是空談。但是，我們也不用一味貶低別人，我們必須承認，紅點(diǎn)獎里面是有特別優(yōu)質(zhì)的設計的，此外國內外評價(jià)標準不同，基于不同文化和生活習慣的客戶(hù)群體也不同，我們不可妄加評論。三、模仿西方不是真正的國際化，探索出基于本土特色和環(huán)境的創(chuàng )新設計才是真正的國際化
